Unternehmens-
struktur abseits der Norm
„Alle Mitarbeiter*innen bringt unser Unternehmen individuell weiter!“
Sebastian Schaal, der Inhaber unseres Unternehmens Schaal IT-Service, verfolgt schon seit langem eine Unternehmensstruktur, die von dem Hierarchie-Modell abweicht.
Aber was genau bedeutet das?
Wie funktioniert so eine Struktur, ohne klassische Hierarchie, in der Praxis?
Seit dem ersten Mitarbeiter seines Unternehmens werden bestehende Strukturen ständig hinterfragt und gemeinsam an Verbesserungen gearbeitet.
„Natürlich haben wir inzwischen einheitliche Abläufe für verschiedene IT-Bereiche entwickelt. Das ist essenziel, damit jeder den Überblick behalten kann. Allerdings wurden diese Abläufe mit allen zusammen ausgearbeitet, damit sich auch jeder einzelne damit gut zurechtfindet. Wichtig ist mir als „Chef“ ein Teil des Teams zu sein und nicht darüber zu stehen. Jede gute Idee seitens meiner Mitarbeiter*innen ist eine Chance, unser Unternehmen weiterzubringen!“ So der Inhaber Sebastian Schaal.
Manche Entscheidungen werden hierarchisch getroffen, viele interne aber auch gemeinsam. Die Mitarbeiter*innen arbeiten Themenbezogen in Teams, in denen sie sich selbstständig mit den verschiedenen Aufgaben absprechen und organisieren. Das erfordert ein großes Pensum an Kommunikation, dafür wächst aber auch die Qualität.
„Wenn mich ein/e Mitarbeiter*in fragt „Was soll ich als nächstes machen?“ – Dann sage ich ihm/ihr: „Das musst du mir sagen!““ Ziel ist es, jedem einzelnen den Freiraum zu lassen, eigenständig und selbst organisiert zu arbeiten. Entgegen der gewohnten hierarchischen Strukturen in den meisten Unternehmen ist unsere Struktur auf eine Art zwar herausfordernd, gibt aber dafür jedem einzelnen die Chance, ein wichtiger Teil zum Wachstum von Schaal IT-Service beizutragen. Teamzusammenhalt und Wertschätzung steht bei uns an erster Stelle.
